L'avantage comparatif stipule que l'allocation idéale des ressources ne dépend pas de qui est le meilleur absolu, mais de qui produit avec le coût d'opportunité le plus bas. En externalisant ou en redistribuant les tâches selon cette logique, on maximise la production totale sans ajouter de capital. Un médecin excellant en couture peut payer un tailleur, car le temps que le médecin passe à coudre lui coûte cher en consultations manquées. Pour appliquer cette méthode, dressez la liste de vos cinq tâches récurrentes et estimez leur valeur horaire moyenne. Identifiez celle qui a la plus faible valeur pour vous. Affectez-la à un assistant, un logiciel ou un prestataire, même si vous êtes compétent, afin de libérer votre capital temporel pour vos tâches à haut rendement.