Face à une complexité informationnelle croissante, l'optimisation parfaite consomme trop de ressources cognitives. Herbert Simon a démontré que les acteurs rationnels cherchent d'abord une solution satisfaisante, c'est-à-dire qui atteint un seuil de qualité minimal prédéfini, plutôt qu'une solution optimale souvent trop coûteuse à atteindre. Cette approche libère du temps et du capital pour d'autres allocations. Par exemple, un recruteur fixe trois critères non négociables pour un profil. Dès qu'un candidat les remplit, il arrête la recherche au lieu de continuer indéfiniment. Pour appliquer demain, définissez un seuil de réussite minimum avant de commencer une tâche. Utilisez une checklist de validation rapide. Si trois éléments sur cinq sont remplis, passez à l'action et affectez le surplus de ressources à un autre projet.